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Autore: Gianluca Macca

AI per i processi aziendali: applicazioni reparto per reparto

La domanda che riceviamo più spesso non è se l’intelligenza artificiale funzioni, ma dove metterla. È la domanda giusta, perché l’AI non è un progetto...

AI Agent, automazioni e software tradizionali: cosa cambia davvero

Il termine “agente AI” è entrato nel vocabolario aziendale prima che fosse chiaro a cosa corrispondesse. Il risultato è che oggi la stessa parola indica...

Come capire se un processo aziendale può essere automatizzato

Non tutti i processi vanno automatizzati, e non tutti quelli che vanno automatizzati vanno automatizzati adesso. La domanda giusta non è se una tecnologia sia...

AI in amministrazione e finance: cosa si automatizza davvero

L’amministrazione è quasi sempre il primo reparto in cui conviene intervenire. Non perché sia il più importante, ma perché è quello in cui il lavoro...

Processi aziendali: come mapparli, standardizzarli e automatizzarli

Ogni azienda ha dei processi, anche quando nessuno li ha mai scritti. Il modo in cui arriva un ordine, il percorso che fa una fattura...

Come aumentare la marginalità aziendale senza aumentare il fatturato

La marginalità aziendale è il dato che racconta la verità su un’impresa, molto più del fatturato. Per molti anni la crescita delle aziende è stata...

Perché i processi si rompono quando l’azienda cresce

I processi aziendali in crescita sono la prima cosa che si rompe, molto prima del mercato o del prodotto. Molti imprenditori ricordano perfettamente il periodo...

SOP aziendali: cosa sono e perché ogni impresa dovrebbe adottarle

Le SOP aziendali sono spesso l’unica cosa che separa un’azienda che cresce in modo ordinato da una che, a ogni nuovo cliente o nuovo assunto,...

Colli di bottiglia aziendali: come individuare ciò che rallenta davvero la crescita

Quando un’azienda cresce, i colli di bottiglia aziendali diventano quasi sempre il vero limite alla crescita, molto prima del mercato o del budget. I clienti...

Process Mapping: come mappare i processi aziendali e individuare gli sprechi

Uno degli errori più comuni che si commettono quando si cerca di migliorare un’azienda consiste nel tentare di risolvere problemi che non sono stati ancora...